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【MUP】ウサギライブ 事業計画書の前の準備！
ウサギライブ 事業計画書の前の準備 木曜ウサギライブですが、今回の内容は事業計画書について！ これはセブスパルタキャンプでやった内容のほんの一部分でございます。 キャンプで行った...
midoriilo.work
2020.03.25
これを詳しく解説していきます
ロジカルストラクチャーとは
・物事の因果関係
・物事の包含関係
物事の因果関係をしっかり把握しましょう！
例）
・雨の日は100人亡くなりました。追突事故とスリップです
・晴れの日の50人亡くなりました。追突事故とスリップです。
因果関係が成立していないと投資家たちに突っ込まれる‼️
なので、これは因果関係不成立。
ロジックツリーとは
・課題定義
・課題の要素分解
・課題細分要素の原因
・各要素に対しての解決策
物事を正しくわかりやすく整理する＝細分化と逆算
雨が原因で追突事故が起こる
雨が原因でスリップ事故が起こる
⬇︎因果関係不成立
晴れの日でも追突事故発生
晴れの日でもスリップ事故発生
これが事業計画書を書く前に一番重要な部分。
思考の順番
伝える順番
⬇︎
解決したい不
不の構成要因
各要因の原因
各原因の解決策
これに対して決裁権や投資をもらう！
事業計画書の必要項目
この項目さえクリアすれば絶対に落とさない！
WHY
・事業ミッション
・解決すべき課題の定義
・課題の背景と解決定義
WHAT
・サービス概要
・ビジネスモデル
・マーケット試算
・サービス戦略（商品）
HOW
・事業戦略
・事業計画
ここで注意！
※投資家に紙で渡す資料とプレゼン資料は別！
（プレゼン時にはアテンションページを入れ込む）
※プレゼン中に紙を見られたら終わり。アテンションを入れて引きつけさせる。
まとめ
・解決したい不の要素を分解する
・伝える順番を整理
・要因、原因、解決策を明確に
思ってたより簡単にできそう！
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