【WEEK-21】情報のつなぎ合わせでできること<フィリピンの事業事例>

MUPカレッジ

ビジネスチャンスは石ころ以上に転がっている!

不満・不安・不経済的・不平等的・不利益・・・

人はこの「不」を改善するためにお金を払っている!

フィリピンの病院で感じたこと

Surface fact
・広告看板が多い
・待ち時間が長い
・病院が綺麗
・来る人は高級車を乗り付ける

Reverse fact(裏側の真実)
・無駄な広告だな(不経済的)
・待ち時間イライラするなぁ(不満)
・貧乏な人が多いのに病院に来るのはお金持ちだけ(不満)

「不」を解決するための事業化は・・・

病院内に広告看板を出した方が良いのではないか?

クライアントに対して解決できる3つのこと
既存Out of house(屋外広告)クライアントに対し…
・効果の効率化
・コスト削減
・ブランディングアップ

病院の待ち時間ってポスターみたりするよねー

自分の必要なターゲットのみにリーチできる

マス広告は全員に対してのリーチだが、ターゲットは全員の中の一部である。広告費はどれだけの人にリーチできるかなので、テレビ広告や看板は高い。

MEDICAL ADSはターゲットに対してダイレクトにリーチができる。

認知を上げるにはマス広告が良さそうだけど・・・

タイムボリューム=教育広告

何秒その広告を見たのか?

車に乗っていて看板を見る時は5秒程度しか見れないので会社名程度しか頭にはいらないが、病院の待ち時間に見るとボリューム量の多い広告でも長い時間見ることができる。

コスト削減

屋外広告と病院に出す広告の比較をすると、スタートのリーチ数では差があるが、セグメントにはあまり差がなく半額以下でできる。

ドクター○○商法

病院におくことで、広告看板よりもブランディングアップ!

ドクターペッパーやドクターシーラボのように、悪い物というイメージがなくなる。

コーラより健康イメージちょっと良いもんね

この事業を成功させるための戦略・・・

①無在庫商法
②独占契約
③競合排他

ドクターに対し、壁や場所を借りる
→クライアントが決まったらスペースを売るので、弊社以外にスペースは貸さない!

売り方はエクスクルージブ(独占契約)で年間契約
→あなたが買わないなら他に売る!

アインシュタインになろうとするな!

新しいものを探すな
ターゲット層を絞るな!
シード(種)はどこにでもある!

新しいアイディアを探すな!情報と情報のつなぎあわせ。とにかく情報に触れる!

世の中はオープンソース化されている。

ニッチ戦略とターゲットを絞るは違う!

あなたのお店で全部を出すとコストが上がってくる。最低コストで「カクテル」から始めると、「カクテル 」のターゲットがとれるが「20代 女性」などというターゲットに絞るとどんどん狭めていってしまう。(機会を損失している)

同様に、病院に広告を出すのだからといって「製薬会社」に絞る必要はない。

ターゲットを絞った方が良いのかと思ってた・・・!

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